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近日，控股公司二級資深經(jīng)理汪月娥和辦公室副主任史鵬程等一行四人蒞臨公司開(kāi)展企業(yè)文化建設調研，公司董事長(cháng)翁逸群等參加調研座談。
公司黨總支書(shū)記王休虹根據集團公司調研提綱，結合企業(yè)實(shí)際，對企業(yè)文化建設現狀和打算作了總體匯報。董事長(cháng)翁逸群著(zhù)重談了現階段公司對戰略定位、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念的想法。翁董表示，企業(yè)愿景目標和發(fā)展定位是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展轉型的方向標，檢測公司結合區域優(yōu)勢和自身要求，提出在未來(lái)20-30年內成為全球基礎設施管理的高端服務(wù)商的目標，并以服務(wù)社會(huì )、超越自我作為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。現階段檢測公司將結合行業(yè)特征和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，逐步明晰企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的內涵，并通過(guò)黨建、群團等活動(dòng)載體，逐步打造有鮮明特色的富有活力的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化凝聚全體員工共識，真正成為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。
調研組對公司班子對企業(yè)文化建設的重視和相關(guān)定位給予了充分肯定。汪總對調研工作做了總結，并對檢測公司企業(yè)文化建設提出了四點(diǎn)建議，一是企業(yè)文化要利用好現有的工作抓手，著(zhù)力從黨建力、政治力和群團力三個(gè)方面入手同向發(fā)力。二是檢測公司既要秉承第三方檢測機構的權威性、公正性和專(zhuān)業(yè)性等優(yōu)良傳統，又要結合轉型發(fā)展要求不斷思考、探索、創(chuàng )新和完善企業(yè)精神內涵。三是將企業(yè)文化理念通過(guò)不同的活動(dòng)載體呈現，使員工受到潛移默化和熏陶，將員工自身價(jià)值體現和企業(yè)目標的實(shí)現有機結合起來(lái)。四是把企業(yè)文化建設全面融入到企業(yè)改革發(fā)展戰略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作中，用企業(yè)文化助推企業(yè)戰略規劃和目標愿景的實(shí)現。
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