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12月3日，交通控股公司董事長(cháng)張春波、總經(jīng)理周杰一行蒞臨公司，對公司“雙百行動(dòng)”、“鳳凰計劃”推進(jìn)工作情況開(kāi)展調研。公司董事長(cháng)翁逸群及全體班子成員參加調研會(huì )。
翁逸群董事長(cháng)向與會(huì )領(lǐng)導匯報了公司現階段“鳳凰計劃”和國企改革“雙百行動(dòng)”的進(jìn)展情況以及2018年公司在尋求高質(zhì)量轉型發(fā)展中做出的各方面努力。并就下階段，公司將繼續圍繞國企改革“雙百行動(dòng)”中的“五突破、一加強”目標任務(wù)，明晰公司發(fā)展方向，規范業(yè)務(wù)操作模式，完善企業(yè)法人治理結構，創(chuàng )新績(jì)效激勵模式，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人工作等方面提出了具體的實(shí)施路徑。同時(shí)還向與會(huì )領(lǐng)導詳細匯報了公司2019年工作思路。控股公司黨委副書(shū)記周孝棠、副總經(jīng)理姚曄等領(lǐng)導都逐一對檢測公司的下一步發(fā)展提出了建議及意見(jiàn)。
控股公司總經(jīng)理周杰結合公司現階段發(fā)展情況，提出了四項工作要求。一是明確企業(yè)定位做好清晰的戰略規劃；二是結合職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，加快建立激勵績(jì)效機制；三是加快改革步伐，加強對外合作，提升業(yè)務(wù)能力；四是強化內部規范管理，完善財務(wù)、市外業(yè)務(wù)等管控體系。
最后，控股公司董事長(cháng)張春波作重要講話(huà)。他指出，黨的十九大對國有企業(yè)改革發(fā)展作出了新的決策部署、提出了新的目標要求，我們必須站在新的起點(diǎn)上，更深層次、更廣范圍、更大力度去謀劃和推進(jìn)企業(yè)改革。” 檢測公司必須積極把握國企改革“雙百行動(dòng)”和“鳳凰計劃”的改革機遇，堅持問(wèn)題導向，明確改革目標，加速新業(yè)務(wù)拓展，建立市場(chǎng)化薪酬體系，不斷增強企業(yè)核心競爭力，通過(guò)改革切實(shí)將檢測公司建設成為治理結構科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機制靈活高效、黨的領(lǐng)導堅強有力、創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)提升的國企改革先鋒。同時(shí)，他對檢測公司提出三點(diǎn)要求，一是統一思想，形成合力，勇于突破改革阻力；二是提高站位，提前規劃，清晰企業(yè)發(fā)展方向；三是抓緊時(shí)間，把握時(shí)機，改革時(shí)不我待。最后，張春波董事長(cháng)強調，控股公司要全力指導檢測公司，雙方明確各自分工，層層落實(shí)責任，確保改革目標任務(wù)完成到位。
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