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為進(jìn)一步規(guī)范公司業(yè)務(wù)投標(biāo)管理，切實(shí)優(yōu)化公司的各項(xiàng)資源，并降低經(jīng)營(yíng)成本，提高業(yè)務(wù)投標(biāo)管理效率，5月16日下午，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部在公司四樓會(huì)議室組織相關(guān)人員對(duì)《寧波市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)中心有限公司業(yè)務(wù)投標(biāo)管理辦法》、《投標(biāo)文件編制流程》兩份文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)兩份文件的基本內(nèi)容、基本要求、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都有比較深入的了解，對(duì)照流程認(rèn)真梳理在招投標(biāo)管理、流程等過程中存在的問題，立行立改，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作依法依規(guī)高效進(jìn)行，更進(jìn)一步了解了投標(biāo)人員在招投標(biāo)工作的職責(zé)和重要性。在會(huì)上，大家進(jìn)行了熱烈的討論并紛紛表示：在以后的工作中，將嚴(yán)格按照制度辦理，履行好職責(zé)。
最后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部陳經(jīng)理對(duì)招標(biāo)工作提出三個(gè)要求：投前審核、投時(shí)匯報(bào)、投后跟蹤，做到流程合規(guī)，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí)的投標(biāo)工作，營(yíng)造井然有序的經(jīng)營(yíng)秩序。
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