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為進(jìn)一步規范公司業(yè)務(wù)投標管理，切實(shí)優(yōu)化公司的各項資源，并降低經(jīng)營(yíng)成本，提高業(yè)務(wù)投標管理效率，5月16日下午，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部在公司四樓會(huì )議室組織相關(guān)人員對《寧波市交通建設工程試驗檢測中心有限公司業(yè)務(wù)投標管理辦法》、《投標文件編制流程》兩份文件精神進(jìn)行學(xué)習。
通過(guò)學(xué)習，大家對兩份文件的基本內容、基本要求、關(guān)鍵節點(diǎn)都有比較深入的了解，對照流程認真梳理在招投標管理、流程等過(guò)程中存在的問(wèn)題，立行立改，確保項目招投標工作依法依規高效進(jìn)行，更進(jìn)一步了解了投標人員在招投標工作的職責和重要性。在會(huì )上，大家進(jìn)行了熱烈的討論并紛紛表示：在以后的工作中，將嚴格按照制度辦理，履行好職責。
最后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部陳經(jīng)理對招標工作提出三個(gè)要求：投前審核、投時(shí)匯報、投后跟蹤，做到流程合規，實(shí)現嚴謹及時(shí)的投標工作，營(yíng)造井然有序的經(jīng)營(yíng)秩序。
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