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8月7日下午，公司召開(kāi)2020年半年度工作會(huì )議暨經(jīng)濟運行分析會(huì )議。公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、事業(yè)部經(jīng)理參加會(huì )議。
會(huì )議首先由副總經(jīng)理干嘯洪、財務(wù)總監斯愛(ài)民分別就公司2020年上半年度的經(jīng)濟運行情況和財務(wù)運作情況作分析報告。隨后，綜合管理部和組織人事部負責人分別就2020年上半年度公司重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況和2020年上半年度公司各職能部門(mén)的KPI完成情況進(jìn)行通報；各部門(mén)負責人就上半年工作開(kāi)展中遇到的問(wèn)題及下半年工作計劃或措施進(jìn)行重點(diǎn)匯報。最后，公司各分管領(lǐng)導對分管業(yè)務(wù)上半年情況進(jìn)行總結點(diǎn)評，對下半年工作提出要求。
會(huì )上，公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理方繼偉肯定了各部門(mén)上半年工作中取得的成績(jì)，針對當前公司存在的問(wèn)題和不足，他指出各部門(mén)在工作中要積極轉變心態(tài)，遇到問(wèn)題要勇于擔當，善于分析，善于解決問(wèn)題；在經(jīng)營(yíng)中要強化危機意識，在積極拓展外部市場(chǎng)的同時(shí)也要鞏固已有市場(chǎng)份額；管理中要加快實(shí)施標準化，嚴格把控檢測報告質(zhì)量關(guān)；對待客戶(hù)要提升服務(wù)水平，主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)。
公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)翁逸群在總結講話(huà)中首先回顧了上半年工作情況，在肯定公司在常態(tài)化疫情防控、引進(jìn)戰略投資者、實(shí)施員工持股、維護提升公司資質(zhì)、拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)界限、強化公司激勵約束等方面所取得的成績(jì)的同時(shí)，也客觀(guān)指出了受疫情影響，上半年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展較去年同期有所下降，公司上下意識觀(guān)念轉變尚未跟上企業(yè)發(fā)展步伐、管理人員責任擔當意識不強等現階段突出問(wèn)題，他指出既要看到問(wèn)題，更要看到優(yōu)勢，既要立足當前，也要著(zhù)眼長(cháng)遠，堅定不移、持之以恒地將公司各項工作落到實(shí)處。最后，針對下半年的工作，他提出七點(diǎn)意見(jiàn)，一要轉變固有思想，二要明確工作方向，三要設立長(cháng)遠目標，四要強化危機意識，五要強調務(wù)實(shí)作風(fēng)，六要注重團隊建設，七要樹(shù)立主人翁意識，他希望在企業(yè)轉型改革之路上，大家居安思危、提高站位、團結務(wù)實(shí)、迎難而上，切實(shí)實(shí)現將國企改革的勝利果實(shí)顆粒歸倉，應收盡收。
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