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8月30日下午，繼運營(yíng)管理部等6個(gè)部門(mén)的總經(jīng)理崗位競聘上崗后，公司再次舉辦部分部門(mén)副職管理崗位的公開(kāi)競聘，公開(kāi)競聘覆蓋了公司85%的部門(mén)，標志著(zhù)公司公開(kāi)競聘選拔管理干部已步入常態(tài)化。
通過(guò)兩輪公開(kāi)競聘，公司共推出了11個(gè)部門(mén)的17個(gè)正、副職和助理管理崗位，共有27人通過(guò)所競聘崗位的資格審查進(jìn)入到了競聘面試環(huán)節。競聘面試分為競聘陳述和競聘答辯兩個(gè)環(huán)節，由班子成員組成的面試小組根據競聘者現場(chǎng)演講和綜合能力情況，對每位競聘者進(jìn)行評價(jià)打分。
2021年上半年公司實(shí)施了組織機構調整，推行事業(yè)部制運作，公司管理干部也通過(guò)公開(kāi)競聘等形式重新全部予以聘任。公開(kāi)競聘中，公司原有中層管理人員未參與競聘或競聘落選的，將免去原有職務(wù)。公司中層管理人員全部實(shí)行任期制，本輪任期統一到2022年年底；對各事業(yè)部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)等有明確業(yè)績(jì)指標要求的部門(mén)管理人員進(jìn)一步實(shí)行契約化管理，激勵薪酬直接與部門(mén)業(yè)績(jì)指標掛鉤。
通過(guò)兩輪公開(kāi)競聘，實(shí)施管理人員競聘上崗機制，公司全面推行中層管理崗位任期制和契約化管理，打破原先的“鐵飯碗”觀(guān)念，為優(yōu)秀年輕員工打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競爭環(huán)境。逐步打通了能上能下的晉升渠道，充分體現了公司“能者上、庸者下、劣者汰”的用人原則。讓“不想為、不會(huì )為、不敢為”的干部感受到“下”的危機；讓敢于負責、勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出的干部看到“上”的希望；讓想干事的人有機會(huì )、能干事的人有舞臺。
后續公司將進(jìn)一步優(yōu)化公司管理團隊結構，激發(fā)員工務(wù)實(shí)肯干、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的工作熱情，為促進(jìn)公司各項事業(yè)可持續發(fā)展提供更加堅實(shí)可靠的人才保障，也為公司全面推行三項制度改革進(jìn)行不斷的探索。
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