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為增強公司業(yè)務(wù)骨干的團隊領(lǐng)導能力，提升干部的情境領(lǐng)導思維、知識與技能，促進(jìn)公司綜合管理水平。3月10日-11日在3樓大會(huì )議室，公司組織開(kāi)展了為期2天的《情境領(lǐng)導II》培訓，公司中高層管理人員及技術(shù)骨干參加了培訓。
培訓講師用幽默風(fēng)趣、通俗易懂的言語(yǔ)就什么是有效領(lǐng)導力作了說(shuō)明，并且通過(guò)情境模擬、互動(dòng)游戲等方式，解釋如何運用不同的領(lǐng)導形態(tài)應對各個(gè)發(fā)展階段的員工。同時(shí)，他強調了與員工建立伙伴關(guān)系的重要性。
“建立伙伴關(guān)系”是用來(lái)打開(kāi)溝通渠道，兩天的課程就好比一群伙伴在互動(dòng)游戲中，相互探討交流深層次的領(lǐng)導藝術(shù)和魅力。情境領(lǐng)導培訓在大家逐步自我提升中完美落幕，所有參訓學(xué)員都表示收獲頗多，紛紛表示會(huì )將學(xué)到的技能真正應用到工作中，希望公司未來(lái)能多多組織此類(lèi)培訓，幫助大家提升管理水平。
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